光模块产业链全景:NPO崛起、AOC/LPO演进与头部企业分化

一、为什么我近期重点看NPO:产业资源正在转向

今天我重点想聊聊 NPO技术。目前来看,该技术的发展脉络正逐渐清晰,光通信领域似乎即将迎来实质性的变革,这也是我近期频繁聚焦该技术相关话题的原因。探讨这类技术话题或许会引发不同观点的碰撞,但产业出现向上的发展态势总归是积极的,总好过持续处于下行或停滞状态。

当下市场的技术关注焦点并非CPO,我观察到更多的产业资源和技术探讨都集中在 NPO领域,NPO正成为当前的热门技术方向。

在NPO领域,核心相关企业包括 旭创、新易盛 等,此外 CW光源相关企业 也属于该领域的重要组成部分,无论在产业链的哪个环节,光源都有着不可或缺的作用。

Lumentum以及天孚也值得关注。其实在我看来,天孚的短期发展机遇更为明确,而NPO技术则不属于近期能够快速落地的领域:目前该技术正处于行业集体研发的初期阶段,尚未形成成熟的产业规模,但已经出现了能够形成产业的积极迹象。正因为我判断其产业化的可能性较高,所以近期持续聚焦这一话题。


二、天孚的“短期确定性”与“长期分化”:别把两套逻辑混在一起

从短期来看,天孚转向模块业务等举措确实能带来直接的发展利好;但从长期产业评估的角度出发,我认为 天孚与旭创、新易盛之间的差距正在逐渐拉大

核心原因在于:旭创和新易盛已经具备了普通代工厂所不具备的核心技术能力。以未来NPO技术进入下一发展阶段为例,它们能够及时跟上技术迭代节奏,甚至在英伟达等企业尚未推出相关方案的情况下,自主设计出适配的技术方案——这正是其核心竞争力的体现。

以往行业内存在一种线性外推的认知,认为所有企业都能跟上技术发展节奏,但实际情况并非如此:大部分企业都难以同步跟进,只有头部企业能够保持领先。天孚由于其代工厂的定位限制,在长期技术迭代中难以跟上节奏,这也导致其与头部企业的差距在长期维度下会持续扩大。

不过如果仅聚焦短期,比如今明两年,天孚转向模块业务确实能带来盈利增长;若不考虑未来行业毛利率下降、市场景气度回落等潜在风险,单纯按照当前的发展态势线性外推,其短期表现确实值得肯定。


三、速率与器件进展:3.2T样品、200G EML、200G VCSEL

  • 3.2T光模块 的 400G光芯片规格样品 已经明确推出,但性能方面不及博通,博通在该领域处于领先地位。
  • 博通目前 200G EML 光模块规格的产品已经达到较高水平,其供货能力与Lumentum等企业相当。
  • 博通以及Q2相关企业推出了 200G VCSEL 产品,这类产品主要应用于 1.6T领域,采用短距八通道设计。

200G的VCSEL产品即将推出,其传输距离相比100G的VCSEL产品有所缩短,30至50米 的传输距离不仅能够覆盖部分scale up场景,还能覆盖一部分scale out场景,不过整体使用场景仍然相对有限。这类产品在数据中心应用中具备成本优势,理论上价格比硅光产品更低,因此会受到部分客户的青睐。


四、NPO为什么像“过渡方案”:因为CPO还没完全成熟落地

NPO本质上属于过渡性技术方案,核心原因在于 CPO尚未完全成熟落地。面对未来柜内系统scale up过程中存在的技术难点,NPO显然有机会成为重要的解决方案之一,赶上了产业发展的关键节点。

因此我认为,在CPO大规模应用之前,NPO技术很可能会率先实现产业化落地。当然,这一判断还需要持续跟踪产业动态来验证,目前只是出现了明确的发展迹象。

尤为关键的是,国内企业已经参与到相关技术的研发和落地过程中。如果能够在该产品领域真正成为核心参与者,那么未来在CPO领域也有望占据一席之地。而目前的实际情况是:国内企业已经深度参与其中,并且在核心设计环节发挥着主导作用。


五、价格与成本:800G小幅降价,良率拉升带来成本下行

英伟达招标工作完成后,上半年光模块产品出现了小幅降价,以 800G 产品为例,价格从 460降至420左右,降幅约为十个百分点,整体降价幅度有限。

当前市场上 1.6T光模块 的价格相对较高,基本没有出现降价,维持在 1100左右;而 硅光模块 价格相对较低,约为 900

对于下半年的价格走势,预计将根据市场供需关系进行调整。像谷歌、AWS这样的长期合作伙伴,在没有新的低价厂商进入、市场供需关系未发生重大变化的情况下,大幅降价的可能性较小。

为什么上游芯片涨价背景下,客户还能接受光模块降价?这是因为:上游芯片在光模块总成本中仅占 30%,剩余 70% 的成本来自DSP等与电相关的组件,而这部分组件的价格处于下降趋势。同时,随着技术成熟,产品良率和生产效率不断提升,加上规模扩大,整体生产成本持续下降——目前 800G光模块良率已经接近80%,相比去年上半年的45%有了显著提升。


六、产能与制造:菲尼萨的工人问题、东南亚产线迁移

菲尼萨目前面临熟练工人短缺的问题,正在积极招聘,同时通过员工培训和引入自动化设备,在一定程度上降低了对人工的依赖。

该公司已将部分产线转移至 马来西亚和越南。其中马来西亚工厂已具备800G产品的生产能力,但1.6T产品尚未启动生产。马来西亚工厂计划今年生产300万只800G模块,四季度产能将达到70万只。此外,该公司还将部分低端产品外包,以释放内部人工资源。


七、上游材料:磷化铟衬底的工艺路径与供应约束

在磷化铟衬底的生产方面,相关企业采用的是购买金属材料后自行烧结,再切割成衬底进行外延的工艺,并非直接采购磷化铟多晶,而是从金属原料采购开始进行全链路加工。

目前所有磷化铟衬底的生产都受到工艺限制,且依赖金属原料供应;市场上虽有欧洲、墨西哥等地的备用供应商,但供应规模相对较小。


八、联特与海外工厂:熟练工人“可能缺口”的现实问题

联特目前是否拥有熟练工人还不确定,我判断其大概率缺乏。联特在马来西亚的工厂刚完成设备部署,短期内很难拥有足够的熟练工人,这无疑是其生产面临的一大难题,后续还需要对当地员工进行培训。

很多企业都在向海外布局。联特此前曾计划在3-4月份推出股权激励政策,这一政策可能会倾向于鼓励员工前往海外工作;对于不愿意前往海外的员工而言,可能难以享受该激励。不过,对于东南亚地区本地员工,相关激励政策的覆盖情况还不明确。


九、概念澄清:scale up / scale out 到底怎么理解

我来解释一下 scale out 的概念。

scale up可以理解为一个独立的节点,主要负责节点内部所有GPU之间的互联,就像一台内部搭载了多个显卡且实现互联的电脑,其内部不同层级的传输速度存在差异。例如,芯片内部、GPU内部以及同一带宽内的传输速度都各不相同,一个GPU可能具备两个或更多的带宽。

不同带宽之间的传输速率、GPU与CPO之间的互联速率、GPU与内存之间的互联速率,以及同一台电脑内部多个GPU之间的互联速率,还有不同电脑之间的互联速率,都存在差异,这就像不同的马路有着不同的宽度。

因此,scale up可以理解为单台电脑内部多个显卡(GPU)之间的互联,而scale out则是多台电脑之间的互联。

需要注意的是,这里所说的“电脑”并非局限于物理层面的单个机柜或单台设备,它可能是由多台电脑组成的集群:从物理形态上看可能是多个机柜,但从拓扑结构和工作原理来看,这些设备属于同一个工作单元,这种情况就属于scale up;而不同工作单元之间的互联则属于scale out。

因此,scale up和scale out并非简单对应柜内和柜外,只是在GB200、300这类NVL72系统中,刚好将相关设备集中在一个机柜内,这只是一种巧合。在谷歌、亚马逊、Meta等其他CSP企业中,情况则不同:一个工作单元可能分布在两个甚至十几个机柜中,谷歌甚至将数千个设备归为一个节点。即便是采用英伟达芯片的方案,也可能将72张卡分布在两个机柜中,作为一个节点。


十、NPO是不是正交背板替代?以及英伟达系统“还不够清晰”

NPO算是正交背板的替代方案吗?其实并不完全是。英伟达相关系统的最终设计方案目前还不够清晰明确。

来聊聊Meta的机柜:Meta的机柜设计相对复杂,我研究了很久才勉强理解;而英伟达的机柜设计则相对容易理解。英伟达的机柜工作逻辑大致是:外部网线接入后,通过交换机进行数据交换,交换机在其中起到枢纽作用。

该机柜可连接72个GPU;而Meta的机柜则呈现出高度开放的特点,数据可以从多个端口接入,无论是前端、后端还是计算板都具备接入能力,其工作逻辑相对模糊。在Meta的机柜设计中,数据接入计算板完成运算后,无需经过其他环节即可直接输出,这种数据处理流程与英伟达的机柜存在明显差异。

Meta的机柜设计确实较为独特,因此其对光模块的需求量很大,光模块配比达到1:8、1:12等比例。相比之下,台达等企业的相关设计就显得缺乏亮点。


十一、AOC / AEC / LPO:产品结构与出货量、价格

关于AOC的客户和供应商情况,我是通过电话会议了解到的,尚未查看相关文字资料。

AOC的核心特点是两端固定光模块,中间的光纤不可插拔。需要纠正一个错误认知:AOC并非缺少DSP,实际上其两端都配备DSP,其他结构与常规产品基本类似,中间通常采用十六芯光缆。

AOC的主流产品以多模为主,谷歌等企业会采用单模产品,传输距离约为30至50米。谷歌等公司会根据具体的拓扑位置选择使用AOC或AEC,两种产品都有其应用场景。

再来看LPO与传统光模块的区别:LPO除了没有DSP之外,其他结构基本与传统光模块一致,传输距离可达500米。LPO主要应用于scale out场景,在scale up场景中使用则显得有些浪费。例如机柜第二层交换机就适合采用LPO技术,谷歌的下一代产品也计划引入LPO技术,目前该技术尚未实现量产。

在LPO产品的供应商方面,谷歌与旭创的合作较为紧密。虽然LPO是新易盛的优势产品,但综合来看,旭创的整体实力更强,且与谷歌的合作关系更为深厚,因此旭创的LPO产品会更早导入谷歌供应链。

目前LPO的市场规模已经开始增长,预计2026年的出货量将达到三四百万只(低于部分报告提到的四五百万甚至五六百万只,但也足以说明需求在快速提升)。

再来看看AOC产品的市场情况:目前AOC主要应用于数据中心,其中800G AOC今年的出货量预计为三百多万只,400G AOC的出货量约为五百多万只,所有速率的AOC产品今年总出货量预计在1000万只左右。

价格方面,单条800G AOC的价格可能达到1100美元,这一价格超出预期,主要原因在于其内部配备了DSP,相当于两个光模块加一条连接线的组合成本。相比之下,400G AOC的价格相对较低,约为五六百美元,但这也可能是价格上限。由于AOC产品中使用的几乎都是VCSEL光模块,这类光模块通常价格较低,因此当前的高价格可能只是短期的极端情况。

AOC和LPO是否可以组合使用?答案是可以的,但并非在同一条链路中组合,而是在同一个应用场景下,部分采用LPO,部分采用AOC。AOC更适合30至50米的短距离传输,LPO的传输距离则稍长,可达500米以内。例如在机柜间或机柜到第二层交换机的场景中,通过这种组合使用的方式,可以实现成本的优化配置。

谷歌在相关产品中使用的芯片供应商主要以马威尔(Marvell)为主,同时也涉及TI等企业,这样的选择主要是为了与英伟达的供应链形成区分。

LPO产品的价格约为DSP方案的60%。例如常规DSP方案产品价格为500美元,LPO产品价格则约为300美元。不过这一比例可能偏低:若DSP成本为80美元,按一倍毛利计算,DSP方案产品成本约为160美元,那么LPO产品价格可能在340美元左右,略高于60%。

目前800G LPO模块已经实现量产,而1.6T LPO模块将于今年下半年开始起步,预计还需要两三年时间才能完全成熟。


十二、NPO到底是什么:裸光引擎 + 上板,体积更小、功耗更低

NPO与传统光模块的核心区别在于:NPO是一种裸光引擎,而传统光模块是带有外壳的可插拔产品

NPO将光源与电芯片集成在硅片上,直接放置在PCB上,因此具有尺寸更紧凑、功耗更低的优势。其驱动方式与LPO类似,不需要DSP,与GPU配套使用时,通道和尺寸可能会根据需求进行调整。

功耗更低的原因在于:NPO距离芯片更近,相比传统光模块在机柜外的长链路传输,无需消耗大量功耗来维持信号传输。

NPO则较为灵活,既可以安装在机柜内部,也可以部署在交换机一侧,其连接方式并未明确限定,核心功能是实现可维护和可插拔。


十三、OBO与“可维护性”的反直觉:频繁插拔可能伤PCB

之前提到过的OBO(板上光学可插拔)方案,设计初衷是为了提升可维护性,但实际应用中存在缺陷,维护起来并不便捷;相比之下,直接在PCB上焊接的固定方式更为方便可靠。

OBO本质上就是板上光学可插拔方案,目前行业内仍在对该方案进行测试和探索。但该方案存在一个明显的问题:PCB板上的电路和铜箔非常精细,频繁的插拔操作会产生应力,长期使用后,这些微观结构可能会出现老化,甚至发生断裂。

有一个调侃式的说法叫做“灰电平衡”:意思是电脑机身积灰后,最好不要轻易清理,保持这种“脏乱”的状态反而可能维持稳定运行。因为当硬件已经出现一定程度的老化,树脂等材料性能下降时,过度清理和拆卸可能会破坏原本脆弱的平衡,导致铜箔等部件断裂。

这也意味着:光模块厂商在设计产品时,必须充分考虑插拔操作带来的应力问题。如果已经采用了NPO方案,后续转向CPO方案在技术上并不会有太大难度,因为这两项技术同源,只是产品形态不同,并且参与者的价值体系会因应用场景(PCB或载板)的不同而有所变化。


十四、产业格局判断:为什么我强调“早期/晚期”别看错

核心是要明确区分产业发展的早期和晚期阶段,不能因为某一领域短期内出现十几个点的波动,就判断其发展周期已经过半。这类产业具有规模大、周期长的特点,其核心价值的变化远非短期波动所能体现。

A股市场常见现象是:某一技术概念刚出现,即便产业化需要四五年,市场也会提前炒作。经历过多次这种情况后,大家可能会对所有技术概念一视同仁,认为都是短期炒作。但我所关注和跟踪的,是那些真正有可能在未来实现产业化、成为主流发展方向的技术。

以CPO为例,早在2022年市场就开始炒作,但当时我认为距离产业化还非常遥远。GPT出现后光模块领域迎来爆发,CPO也逐渐成为焦点,这一转变让我对技术发展的不确定性有了更深刻的认识。

我想表达的核心观点是:要区分清楚技术发展的“早期”和“晚期”。对于NPO而言,现在关注和探讨绝对不算晚,因为它是真正有潜力实现产业化、成为未来主流方向的技术。


十五、谁最受益:我更偏向旭创

NPO技术发展中最受益的企业是谁?我认为是 旭创。NPO技术落地后,天孚的受益程度不如旭创和新易盛,这一点是明确的。

光通信相关产品的持久性是否比PCB更强?其实并非绝对:PCB不会被完全取代,只是部分价值量会发生转移,其在产业链中的存在是长期的。两者并非谁的持久性更强,而是行业格局会呈现不同的发展态势。

NPO概念近期为何会受到广泛关注?我认为这与PCB产业发展难度加大存在微妙的关联。近期PCB领域的技术突破和产能释放进展缓慢,不确定性增加;NPO作为潜在解决方案,自然成为关注焦点,其中存在一定“跷跷板”效应:PCB困难越多,市场对NPO期待越高。


十六、补充:关于“光彩星辰”等传闻与NPO芯片设计权

很多人问我对光彩星辰的了解,有专家表示,光彩星辰与台积电、英伟达均无合作,相关传闻缺乏依据,我对此也没有过多关注。已知的是,英伟达的硅光技术与台积电合作开发,光引擎及电光学代工业务则与天孚合作。

当前生产NPO硅光芯片的厂商主要包括台积电、革新等,而芯片设计则由旭创、新易盛自主完成。像赛丽等非上市公司,更多参与前期打样和送样配合工作,短期内看不到其切入硅光芯片设计量产环节的可能性。

因此,硅光芯片的批量设计和生产环节,实际上已经被旭创、新易盛等头部光模块厂商所掌控。头部厂商角色正在发生转变:不再是单纯代工厂,而是朝着具备自主设计能力的方向发展,能够与英伟达等巨头进行深度技术协作,逐渐向专业光学公司转型。

为什么英伟达没有深度参与NPO的研发?因为NPO规格定制化需求较高,英伟达在技术早期更倾向依赖合作伙伴的专业能力;旭创、新易盛等企业为其提供核心设计方案。若未来英伟达内部形成成熟设计方案,也可能将相关生产委托给天孚等代工厂。


十七、新易盛与谷歌:有合作但“更像备胎”

新易盛目前是否进入谷歌的供应链?可以说存在一定的合作,但没有形成有实质意义的出货量。新易盛与谷歌的关系较为微妙,并不紧密,而旭创与谷歌的合作关系良好,因此新易盛在谷歌供应链中更多处于“备胎”地位。

这并非意味着新易盛缺乏业绩确定性,值得一提的是:新易盛已经通过了Meta的认证。

正交背板进入关键节点:测试时间表、RUNBIN 144中板、PMIC短缺,以及2026-2027产业节奏怎么走

最近围绕正交背板、RUNBIN 144中板、以及NPO等替代方案的讨论越来越密集,但真正决定产业节奏的,往往不是“谁的故事更性感”,而是测试进度、工程性指标、以及供应链卡点这些硬变量。把这些问答梳理清楚,很多市场上的误读就会自动消失。


一、胜宏为什么要收购上海光伏厂:不是转型光伏,是抢“现成厂房”

市场容易把“收购光伏厂”解读成业务转向,但核心目的不是发展光伏业务,而是看中对方已经完备的厂房资源:电力指标、能耗标准、绿化合规等手续齐全,收购后可以直接投入使用,省掉冗长的前期筹备时间,用最快速度满足扩能需求。


二、2025年四季度节奏为什么突然慢了:PMIC不是全年主因,但季度里很致命

从全年周期看,电源管理芯片(PMIC)并非影响PCB行业的核心因素。但在2025年四季度,它的影响非常突出,是导致PCB出货节奏放缓、交付推迟的重要原因之一,短缺直接阻碍了PCBA整体组装。

很多人会问:PCB厂不就造板子吗,怎么芯片缺货也会影响它们出货?原因在于英伟达在供应链里扮演集成商角色,需要统筹每个环节进度。即便PCB板已经做完,只要缺少位于关键位置的电源管理芯片,后续PCBA装配就无法进行,影响的是交付节奏,而不是最终采购需求量。


三、PMIC供应格局有没有松动?国产有没有机会?

目前格局没有变化,核心供应商依然是MPS、德州仪器、英飞凌等四家企业。技术门槛高,新厂商切入难度大。即便已有厂商在送样测试,验证周期通常需要一年甚至更久,短期内还看不到国产或其他新厂商进入供应链的迹象。


四、“中板”到底是什么:不是CPX专属,是所有英伟达相关产品的核心部件

中板不是只用在CPX版本里。经过确认,中板是所有英伟达相关产品都必须配备的核心部件:

  • 有CPX时用于连接CPX
  • 没有CPX的版本中,则负责连接DPU网卡

它的全面应用是确定的,因此中板供应链的讨论不应被CPX占比带偏。


五、英伟达“去铜缆化”是趋势:能不能用PCB替代,取决于工程性是否真能扛住

英伟达在技术上追求“去铜缆化”,这是明确的商业方向,目的是通过技术创新建立差异化优势。但最终能否顺利推进,取决于PCB能否在产能、质量和信号传输性能上满足要求,目前仍存在风险。


六、景旺进入中板供应名单:边际利好,但测试和交付才是最终门槛

RUNBIN 144相关的中板测试尚未完成,但目前核心供应商名单出现边际变化:从之前传闻的“胜宏、沪电、欣兴”,调整为“胜宏、沪电和景旺”。最终是否站稳,还要看资质审核与实际交付。


七、CPX是什么?占比别被夸大,中板不等于CPX

CPX是一个特定集成方案版本。英伟达最初预计其占比约20%,但实际占比可能还不到20%。大多数客户更倾向于单独机柜模式,因此CPX无需过度关注。更关键的是:不要把中板的确定性和CPX占比混为一谈。


八、正交背板最新测试进展:NPI已完成,第三次测试定在2026年5月

正交背板的新产品导入(NPI)已于去年底完成,首次送测实际始于去年九月。最近一次(第二次)测试结果与预期差距在3%–8%之间,属于可接受范围。第三次测试预计在2026年5月初进行并出结果。若无问题,2026年下半年将进入材料、CCL、PCB备货阶段。


九、“2026年三季度就会有小批量PCB测试订单”这个说法不准确

即便进展顺利,PCB的小批量生产预计也要到2026年四季度才会启动,甚至延后到2027年一季度才是更合理的预期。能在2026年四季度实现小批量测试,已经是非常理想的进度。


十、Ultra计划的测试结果何时公布:大概率在2026年6月附近

Ultra计划(与正交背板相关)的测试结果预计在2026年6月左右公布。此前提到的5月节点,可能更偏向整个项目的后续节点,而不是结果落地节点。


十一、RUNBIN 144最终用M8还是M9:关键看整条链路信号完整度

目前尚未最终确定。此前基于M9的假设已经有些脱离实际,因为英伟达希望通过方案优化来降本。近期测试重点转向M8。最终板材选择的核心标准,是整条链路的信号完整度能否达标。


十二、深南电路:北美量小但华为量大,多高层板实力强,英伟达链条仍是“未来一两年窗口”

深南电路在北美市场供货量较少,但在华为供应链中的供货量非常大。其在多高层板(N+M工艺)方面技术实力处于行业前列。虽然尚未进入英伟达供应链,但预计未来一两年有望突破。


十三、新易盛DSP供应警报解除:2025Q4到2026Q1都已保障

经过调研确认,新易盛此前担心的DSP短缺警报已解除,2025年四季度和2026年一季度DSP供应都有保障,已回归正常。


十四、新易盛是不是已经有1.6T方案:线索指向“很可能有”

根据行业线索推断,新易盛很可能已拥有自己的1.6T光模块方案。理由是:新易盛成为200G EML光芯片的主要客户之一。如果只是纯代工,核心芯片通常由客户采购,代工厂没必要自己成为主要客户。这更像是新易盛直接为英伟达项目供应自主方案光模块的信号。


十五、光芯片价格:2026年已锁定,2027年谈判在2026年二季度启动

光芯片价格已在2025年三季度到四季度启动上涨。2026年长协价格在2025年8月已谈定并锁定到三季度,覆盖全年,因此2026年内价格总体稳定。预计2026年二季度将启动2027年价格谈判,鉴于供应持续紧张,2027年价格大概率持平或上涨,下降可能性不大。


十六、2026年光模块还会年降吗?惯例在,但当前价格仍然坚挺

行业惯例是一月会有年降,但以Lumentum为例,800G光模块价格仍在400–500美元区间,保持坚挺。1.6T尚未量产,国外企业报价1000–1100美元,国内企业报价会更低。


十七、永鼎的认证进展:通过了,但订单还没落地

永鼎产品已通过旭创、剑桥科技和菲尼萨的认证。但认证通过已大半个月,旭创和菲尼萨仍未下达订单。认证与订单之间仍存在落差。


十八、法拉第旋片短缺:几个季度内还会紧,2026年下半年缓解更明显

旋片短缺属于短期供需错配,预计未来几个季度短缺仍将持续,到2026年下半年会明显缓解。相关企业(如住友)扩产推进中,设备供应也已跟上,供应能力在逐步提升。


十九、鼎通科技:连接器代工环境友好,1.6T占比超预期将放大增量空间

鼎通在连接器及配件领域承接了较多代工业务(尤其是安费诺订单)。若1.6T光模块市场占比超预期提升,鼎通在产业链中的增量空间会非常可观,有望充分受益。


二十、谷歌V8 PCB:36层、混压、重大改版,2026下半年小批量,放量更偏2026Q4到2027初

V8属于重大改版:PCB层数达36层,采用混合压制工艺,生产难度大。预计2026年下半年开始小批量生产,并在2026–2027年初(更偏向四季度)实现放量。


二十一、“铜缆取代PCB”不成立:真实情况是“用PCB替代部分铜缆”

经过确认,“铜缆要取代PCB”的说法不成立,实际情况恰好相反:英伟达有明确的去铜缆化趋势,希望用PCB(尤其是中板)替代部分铜缆,以优化组装效率并保持技术领先。


二十二、行业推进慢的核心卡点:还是PMIC短缺

2025Q4到2026Q1推进节奏较慢,最核心卡点就是电源管理类芯片短缺,它打乱了包括PCB在内的整个组装链出货节奏。


二十三、谷歌对Lumentum的2027需求指引:单一切口,但能侧面证明景气度

谷歌预计2027年对Lumentum光芯片需求将达到2026年的3倍,2028年又在2027年基础上翻倍。虽然只是一个切口,但能侧面反映下游对光模块及光芯片需求的强劲增长趋势,对行业是利好。


二十四、光模块行业的“真壁垒”:短期在供应链锁定,长期不等同于技术护城河

光模块行业本质上是高端组装业,核心价值很大程度依赖对核心物料(芯片等)的锁定和获取能力。短期(一两年)供应链管理能力能构成竞争优势,但它很难成为像核心技术那样的长期护城河。


NPO会影响PCB吗?下一代Scale-up方案怎么选?从英伟达到CSP的技术偏好与产业格局变化

最近围绕NPO、CPO、正交背板的讨论明显升温,市场也进入一种“期末考试前的紧张期”:新的替代方案被拿出来反复对比,临考前压力陡增。但回到落地概率,目前从使用概率上讲,正交背板的概率仍旧更大,而NPO更像是“新的变量”,在金融层面的边际影响力更强。


NPO技术会对PCB等产业产生影响吗?

如果NPO在 Scale-up 里使用,会产生影响。但当前更像是临考前的紧张期:新的替代正交背板的方案被拿出来讨论,导致PCB相关叙事的隐含概率被压低。

不过要强调的是:从使用概率上讲,仍旧是正交背板概率大。所有方案最终都还没定。


下一代Scale-up技术方案到底按什么标准选?

选择标准就两条,但每一条都很“硬”:

  1. 性能达标:满足实际使用需求。
  2. 工程性要好:包括供应商充足、不被单一供应商卡脖子、良率高等。

这些工程性因素最终会共同决定产品价格是否合理。归根结底,最终会选择“性能够用 + 价格有优势”的方案。


天孚 vs 旭创/新易盛:本质差异到底在哪?

这不是简单的“谁更强”,而是产业链分工不同、能力边界不同:

  • 天孚:专注光路相关的无源器件与设计,核心解决的是“光如何传输”,不涉及芯片和光模块研发。
  • 旭创、新易盛:核心能力集中在芯片封装乃至芯片研发,技术壁垒更高。

这也解释了为什么谈中长期时,市场更容易把“芯片端能力”作为更关键的权重。


中长期看差距怎么走?短期与长期不是同一条线

如果拉到四五年的周期,旭创、新易盛依靠 CPO/NPO芯片端 的硬核研发能力,潜力更大。芯片端研发难度更高、也更关键。

但短期(比如一年左右),天孚的优势更明确:它更可能在英伟达的CPO/NPO里,实际提供 FAU等产品,因为它本来就处在英伟达核心光路合作链条上。

两者并不冲突,更多是“不同环节、不同时间线”的优势兑现。


英伟达 vs CSP:采购偏好完全不一样

英伟达倾向于掌控核心技术,可能采用旗下Mellanox的自研方案。

而CSP(例如谷歌)更倾向于外部采购。如果旭创等企业未来研发出完整的NPO系统,就有可能向谷歌等云服务商供货——这类机会更像是“外部采购偏好”带来的窗口。


技术初期谁先受益?技术成熟后格局会怎么变?

在新技术初期(第一代方案),像天孚这类与英伟达在光路领域深度合作的企业,通常会率先受益,因为它们会更早参与研发方案的制定。

当CPO/NPO等技术成熟、市场形成规模后,英伟达测试完成,旭创、新易盛等行业巨头凭借充足产能与研发能力切入,会更顺理成章。它们切入后的主要作用往往是 降低产业成本——这是一种普遍的产业发展逻辑。


PCB市场现在怎么理解:价格是在做“概率贴现”

市场价格本质上是对各种可能性的概率贴现。在当前叙事下,正交背板等相关方案的隐含概率有所下降,PCB领域短期面临压力。

但必须明确:所有方案最终仍未确定。很多时候市场先把“可能性”当成“确定性”去交易了。


科技行业为什么总在变:信息与方向就是动态演化

这就是科技板块的特性:高速发展的成长赛道里,技术方向与行业信息持续动态演变。当某个事件看似被确定,随着新信息与新技术出现,情况仍可能再发生变化。


Mellanox怎么帮天孚解决供应链?代价是什么?

Mellanox代表英伟达利益,会出面协调供应链伙伴(例如Lumentum)为天孚供货。天孚作为代工厂自身协调能力有限,合作对接由Mellanox负责,天孚主要负责付款。

这意味着天孚芯片供应链安全性得到保障,但也带来一个现实结果:由于Mellanox承担供应链协调核心工作,上游在定价上会有所让步,因此天孚相关产品毛利率可能难以维持40%以上的高水平。供应链控制能力本身就是核心竞争力之一。


NPO起量会比正交背板更容易吗?

从技术成熟度看,不会。

正交背板已送测一年多,成熟度更高,理论上推进应更快。NPO则刚起步。只是当前正交背板的边际预期在走弱,而NPO作为新方向,边际影响力更强。


NPO里各部件大概值多少钱?光路价值量怎么算?

根据文档信息:

  • 单个 FAU(光纤阵列单元) 价格约 450–500元人民币
  • 按相关配置计算,光路部分总价值约3万多元
  • 光引擎 价格约 3100元/个,但要注意光引擎的核心芯片并非天孚生产

光路相关业务毛利率大概在什么水平?

理论上,光路业务毛利率不应高于整合性质的光模块,但也不会低于40%,大致在 40%–60% 之间。天孚与Lumentum类似,对承接业务的毛利率通常会有明确底线要求。


“2026年底CPO量产”这句话靠谱吗?

这句话存在误导。实际所指应为 集成在PCB板上的NPO方案,而非独立的CPO。

所谓“2026年底量产”更多是市场预期,并非确定结论,因为所有方案都未最终确定。


如果NPO落地,市场空间会有多大?

行业内部观点认为:如果Scale-up领域采用光学相关方案,其需求量可能是Scale-out领域的 5–10倍

这意味着它是一个规模庞大的新增量市场,并不是从现有光模块市场“分流”份额。


NPO相关光学链路里,天孚竞争力如何?

天孚凭借早期参与CPO方案的经验以及与英伟达长期合作,是少数能够提供全方案服务的企业。

行业预期:如果NPO量产,天孚可能获得约 40% 的市场份额,但很难超过 50%,这与供应链安全考量的行业惯例有关。


为什么说3.2T光模块是NPO的优势领域?

因为在1.6T领域,NPO尚不具备竞争力;而3.2T光模块几乎所有厂商都处在同一起跑线的研发阶段,不存在明显技术代差。

产业链人士预期:3.2T光模块在Scale-up领域的渗透率可能达到 40%–50%


3.2T交换机:博通与英伟达怎么打?

在3.2T交换机领域,博通凭借传统技术优势已推出相关方案(天孚参与协作),目前领先。英伟达则依托其AI生态优势进行竞争。两者都是行业强者,博通过此次产品进一步完善自身布局。


对光模块企业来说,NPO到底是什么机会?

NPO更像一个“增量市场的远期期权”,不确定性很大。如果企业(如旭创、新易盛)未来能成功切入其供应链,就会成为赢家。

本质上这是一种行业价值范围的转移,需要明确赢家与输家的边界。


PCB四季度短缺的“电源管理芯片”到底是什么?

它就是PCB板上芯片周围那些白色小点状的部件。该部件短缺影响了四季度PCB组装和生产。

预计一季度供应可能恢复正常,但仍需持续跟踪。

CPO引发板块回调后的关键问答:NPO升温、3.2T路线、上游紧张与格局分化

这两天相关板块的下跌,直接导火索是英伟达会议重点围绕CPO展开,影响了市场情绪,引发恐慌性下跌。但深层原因还包括外部环境风险、行业估值水位以及普遍的风险规避诉求,是多因素叠加的结果。

英伟达会议上关于CPO并没有太多新的实质性信息。核心新增信号是英伟达表达了在CPO领域加大布局的强烈意愿,但其关于成本等理由的阐述多是“老生常谈”。


一、英伟达为什么大力推广CPO:商业立场决定方向

英伟达大力推广CPO技术,是基于其自身商业立场。推广CPO等新技术有助于其引领行业潮流,掌握定价的话语权,这是其保持竞争力的核心驱动力。


二、CSP对CPO的态度:不敏感甚至“无感”

CSP对CPO技术不敏感甚至“无感”。核心原因是如果采用CPO,其在scale up架构中的技术选择和定价权将被英伟达牢牢控制,这会进一步加剧其“打工人”的弱势地位,因此采用意愿极低。

目前与英伟达在CPO领域绑定较深的并非四大一线云厂商,而是像甲骨文这类非一线的云厂商。一线云厂商尚未参与CPO相关项目。


三、相比CPO,CSP更倾向什么:可插拔光模块 + NPO

在scale up架构中,CSP客户更倾向于选择可插拔光模块和NPO方案。这两种方案成本性价比可控,且供应链更开放,能避免被单一厂商牵制。


四、NPO会不会冲击光模块产业:结论是“不会”

根据核心观点,NPO并不会对光模块产业产生重大冲击。这与CPO的影响逻辑不同。


五、NPO供应链与竞争格局:开放生态更利好头部

NPO方案的供应链高度开放。旭创、新易盛等具备相关能力的企业都能参与,这种生态开放性有助于推动价格下降,是CSP客户青睐的重要原因。

NPO技术的推出,对行业竞争格局更偏向头部企业(如旭创)有利。每次技术迭代中,头部企业往往是最大受益者,能够率先产业化并盈利。NPO的开放技术门槛和更高迭代速率,将有利于技术实力强的企业,并可能拉大与二线企业的差距。

关于NPO的“差损”问题,行业反馈认为NPO更接近于CPO而非传统光模块。这个判断有积极意义,意味着它的性能要求可能更宽松,有潜力成为一种长期存在的主流方案。


六、旭创在CPO里能做什么:参与有限、价值量偏低

在英伟达主导的CPO方案中,旭创参与有限,主要是光纤阵列组装、外置插拔盒子组装等价值量较低的辅助环节,难以参与激光器等核心光器件环节。

如果未来CSP想自研CPO,旭创有机会获得更多参与机会,包括参与光纤、激光器等环节的送样测试。但这属于远期规划,短期内难以落地。

旭创强调自己是“全能力光联接解决方案提供商”,希望通过持续技术迭代(如推出NPO)保持竞争力,不希望被市场视为单一的“组装厂”或“可插拔光模块厂商”。

在NPO方案设计上,如果是为CSP客户设计NPO方案,头部企业(如旭创)能够主导整套方案的研发。这与天孚为英伟达设计方案的逻辑类似,凸显了不同合作方(英伟达 vs. CSP)核心诉求的差异。


七、3.2T光模块路线:薄膜铌酸锂、EML、硅光共同送样

当前3.2T光模块的主流技术路线主要包括薄膜铌酸锂、各类EML以及硅光方案。目前它们处于共同送样阶段,尚无证据表明某一方案占据绝对领先地位。

天通股份(天通)在铌酸锂领域是国内薄膜铌酸锂的龙头企业,已有实质性进展,已向旭创等中游企业送样。但短期内难以兑现,预计明年不会有显著的业绩贡献,相关产业化仍需要时间。

薄膜铌酸锂能作为独立技术方案存在这一点已经被行业否定:单独铌酸锂方案不成立,必须与硅光方案结合,以“异构集成”的形式落地。

市场对3.2T光模块可行性的担忧基本已不存在。3.2T单通道400G方案的可用性已经得到确认,配套的交换机芯片(如博通产品)也处于送测落地阶段,整个生态链都在稳步推进中。


八、硅光“一拖四”配置:为了产能、成本与毛利

什么是硅光方案的“一拖四”配置?指单个芯片从带动两个通道升级为带动四个通道。这样做能显著降低流片压力,提升集成度,减少所需芯片数量,从而提升产能、降低成本,是推动毛利提升的重要因素。


九、原材料紧张的根源:上下游扩产的“时间错配”

当前光模块行业原材料紧张,主要源于上下游扩产计划的时间错配。需求信号传递至上游存在滞后,而上游产能扩张需要多轮确认,导致原材料供应增长跟不上光模块产能扩张的速度。

原材料紧张对不同梯队厂商影响不同:对一线厂商(如旭创、新易盛)影响较小,他们凭借稳定订单和雄厚资本,能与上游签订长期协议锁定供应;对二线厂商影响更大,因其订单不确定性高,不敢签长期协议,通常只签短期合同。

芯片长协期限也出现变化趋势:行业普遍认为一年期长协已不足以保障供应安全,更倾向签订更长期限的协议(可能在一年以上),但更多是框架合作约定,而非确切的“两三年”。


十、正交背板 vs NPO:产业端并行,金融端“此消彼长”

这两天市场的核心新增变量,主要是NPO技术在金融市场中的关注度急剧升温,尽管产业端没有突破,但已成为热门话题。同时,铌酸锂等相关技术的市场热度也在提升,导致金融市场波动加剧。

NPO热度上升是否意味着正交背板推进概率下降?在产业端,两套方案推进逻辑并未因此改变,它们不是非此即彼的关系,有可能并行存在。但在金融市场层面,由于当前主要在交易技术落地概率,二者会呈现一定程度的“此消彼长”。

正交背板的讨论主要围绕英伟达展开;NPO的应用前景更广,不仅英伟达可能用,CSP等其他众多客户也可能采用。

CSP客户未来会采用正交背板吗?目前尚无迹象。行业惯例是英伟达先推出并应用新技术,效果良好后,其他企业(包括CSP)可能会在下一代产品中跟进参考。


十一、CPO为什么难:先进制程 + 复杂集成 + 良率难题

CPO技术难度极高:涉及先进的半导体制程(如台积电的CoWoS封装)和复杂的集成技术,研发难度大、良率控制难,即使英伟达与台积电合作推动也面临诸多难题。

台积电在光学领域的技术实力并非顶级。面对一些光学问题,有时会要求合作方派遣工程师协助解决。

正交背板两年了,为什么市场还在反复摇摆?从英伟达到谷歌:PCB、光模块、硅光与供应链的真实约束

正交背板的讨论和测试其实已经持续近两年,并不是近期才冒出来的新动向。问题在于,市场之前对它的量产时间预期过于乐观,很多人把“投产时间”当成“量产时间”,但两者之间可能差一到两个季度,甚至半年。眼下行业现状是:正交背板的落地概率相比市场最乐观时期出现了缓慢但客观的下降(类似“PPT六折卷过期效应”),但它仍是最可能率先落地的高概率方案——因为其他替代方案要么短板明显,要么更晚才能成熟。


一、正交背板现在到底走到哪一步了?市场误判发生在“时间轴”

正交背板并非“忽然变热”,它一直在被讨论、被测试。真正的偏差是:市场把投产误认为量产,导致预期提前透支。

  • 投产 ≠ 量产:中间可能差 1–2个季度甚至半年
  • 落地概率在走弱:不是断崖式塌掉,而是“慢慢降温”
  • 仍是高概率方案:因为替代方案各有硬伤

二、如果正交背板最终没法用,英伟达有什么备选?其实答案并不“爽”

假设正交背板最终无法应用,备选大致三类:

  1. 铜缆:受限于传输距离和物理空间要求,成功概率更低
  2. NPO(或MPX):旭创、新易盛等已有布局,但落地时间预计晚于正交背板
  3. CPO:落地时间更遥远

另外还有一个被很多人忽略、但概率极高的选项:推迟正交背板落地、继续攻关正交背板本身。原因很简单:正交背板对英伟达的商业模式最有利。


三、Runbin 144 的PCB板,是不是PCB企业的“主粮”?

是的。无论正交背板等高阶技术方案怎么演变,Runbin 144所需的PCB板都会长期生产并畅销,而且它的性能要求已经超出传统PCB板范畴。

这件事直接关系PCB企业业绩:它就是主要业务来源和核心增长点之一。


四、PCB行业真正难的不是“价值量”,而是工程性:材料、工艺、规格全是地狱模式

当前PCB行业的核心挑战是极高的工程性难题。此前市场炒作更多基于“产品价值量”推算,忽略了实际生产中的技术障碍:

  • 材料与工艺极端苛刻:如 M9、PTFE材料 以及 混压工艺
  • 规格要求非常高:谷歌、英伟达等客户要求更是“挑到极致”
  • “步子跨太大”就做不出来:不是愿不愿意做的问题,是能不能稳定量产的问题

在这种背景下,行业整体处于一种“浆糊”状态:不确定性交织,信息混杂,预测很难有绝对把握。


五、华为为什么上调PCB采购价格?不是“突然阔气”,是前期压太狠 + 产能被占

华为涨价的主要原因有两条:

  • 之前PCB价格过低,但华为对PCB板要求并不低
  • 大量PCB产能被北美供应链占据,整体产能紧张

六、胜宏在谷歌测试:为什么结果总是“说不准”?谷歌会换供应商吗?

测试何时出结果不确定,而且很可能需要多轮:第三轮、第四轮,直到关键指标全部满足为止,这是高规格产品验证的常规流程。

谷歌更换供应商的可能性不大:相关产品离不开胜宏这类企业的供应,目前具备相应产能的主要也是这类企业,最终供应商大概率仍会是胜宏。


七、800G/1.6T光模块份额:谁在主导,谁在补位?

800G:中际旭创主导

  • 800G市场中际旭创绝对主导,反馈份额可能 50%–60%
  • 新易盛主要聚焦短距产品
  • 其他主要玩家:Lumentum(原II-VI)、Molex、东山精密、光迅、新易盛、菲尼萨等

1.6T:中际旭创更“独”

  • 1.6T市场中际旭创占据绝对主导(传闻 70%–80%
  • 原因之一:其他企业(如Coherent)的1.6T产品尚未量产

八、Lumentum:客户结构“高度押注谷歌”,毛利低的根源是外购

  • 2025年出货全部是800G
  • 2026年起开始供应少量1.6T,且全部供应给谷歌
  • 客户结构:谷歌占比 70%–80%,微软与甲骨文各约10%(微软略多)
  • 毛利率较低:原因是核心器件外购

九、Lumentum怎么抢走微软订单?不是“技术碾压”,而是对手交付崩了

核心原因:索尔斯无法按时供货。

索尔斯去年下半年进入微软供应链,获得约10%–15%份额承诺,但由于没有800G量产经验,生产难度远超预期,最终物料或质量出问题导致无法供货。持续跟进的Lumentum趁机获得微软认可,拿到超过2000万美元新增订单。


十、200G EML:能量产的就那几家,良率爬坡决定毛利

  • 能批量供应200G EML的厂商主要是:
    • 博通(供应谷歌)
    • Lumentum
    • 三菱(供应英伟达)
  • 200G量产时间短(仅两个季度),良率仍在提升初期,毛利低于成熟100G
  • 预计到2026年二或三季度,良率才会显著提升
  • 全球总供应量有限:约 5000–5500万只

十一、1.6T的关键矛盾:需求2500–3000万只,但200G EML撑不起,只能逼硅光上量

市场对1.6T需求预计 2500–3000万个。但EML方案受限于200G EML芯片供应,最多支撑约 700万个,只能满足约20%需求。

巨大的供需缺口会迫使行业采用硅光方案,硅光在1.6T渗透率预计需要达到 70%–80% 才能补缺口。


十二、硅光供给瓶颈:Tower产能紧、被头部锁死,扩产慢,格芯成本高,中芯能做但客户未必买账

  • Tower:年产能约 1500万个芯片(3万片8英寸晶圆,已考虑良率)
  • 主要产能被旭创、新易盛锁定(占90%以上)
  • Tower计划扩产三倍:新产线(日本、意大利)需打样验证,预计2026年Q4开始贡献收入,2027年才能满产
  • 第二供应商格芯:工艺成本高,主要服务思科、Marvell等大客户
  • 中芯国际:具备流片能力但尚未大规模量产,且部分海外客户倾向海外流片

十三、谷歌的供应链策略:核心是“和英伟达差异化”,但PCB这种躲不开

谷歌的核心策略是与英伟达供应链实现差异化,以保障方案保密性与供应链安全。

  • 光芯片、DSP等会尽量避开给英伟达供货的企业
  • 但PCB等领域如果“错不开”(例如胜宏的独特产能优势),就只能共享供应商

十四、新玩家切入头部客户供应链:难度极大,核心物料早被锁定

行业核心物料(光芯片、DSP、隔离器等)基本被龙头企业锁定。从没生产过800G的企业不可能一上来就拿大量份额,只能从小批量试产做起,逐步积累经验与信任。

就算有新技术或被资本追捧,要达到旭创或新易盛的规模与交付水平,也需要很长时间和强大实力。


十五、源杰、鼎芯、中芯:国内链条的真实进展与“能不能上桌”

  • 源杰:已为旭创等供货70mW CW光芯片;未来有与英伟达在300mW以上高功率CW合作可能,取决于稳定供货与表现
  • 鼎芯:有独家技术,成本更低、效率更高,性能指标接近龙头;某大客户计划采购几千万颗CW光芯片,其中鼎芯占比较大
  • 中芯国际:与旭创等合作积累经验,已具备提供标准化PDK套件能力;稳定性和良率也有一定优势,被部分客户优先选用

十六、国内算力爆发,谁会直接受益?谁还停在“送测”阶段?

  • 光迅科技、华工科技:肯定会直接受益
  • 长光华芯:没有进入某大客户供应链;送测不等于拿订单,目前尚未获得正式订单

十七、Tower的价格策略:产能紧也不涨价,大客户天然更便宜

Tower对客户基本一视同仁,不因产能紧张选择涨价。他们把硅光当核心业务,珍视龙头地位,希望建立长期稳定关系,不做短线“抢劫式”生意。

但大客户采购量大、管理成本摊薄,实际单位成本会更低,更具价格优势。


十八、为什么“业绩很小但股价很猛”?市场情绪和产业现实的典型脱节

这反映了市场情绪与产业落地的脱节。比如联特科技因合作消息股价上涨,投资者获利,但实际供货量仍有限(AOC累计仅十几到二十万,800G尚未大规模供货)。

资本市场往往基于乐观预期定价,而产业落地需要产品与供应链能力长期兑现。


十九、某海外厂800G毛利低、1.6T毛利会抬升:根子在“外购 vs 自研”

800G毛利低(约30%)是因为光器件、光芯片等核心部件依赖外购。1.6T将采用部分自研方案,成本大降,因此毛利率可能提升到 40%–50%。公司内部还有要求:毛利率不低于40%才能立项。


二十、最后补一句:CPU热度更多是“渠道行为”,别拿来当产业逻辑

近期CPU涨价和热度更多来自渠道囤货、供需错配和炒作,并非底层需求出现实质性爆发。那些从原理层面解释“需求大增”的说法,更像宣传和话术。