大A渡劫史260209:AI PCB到底在赚什么钱?(内部资料总结)

先分清“计算板”和“交换板”,再看技术路线(HDI vs 多高层),最后才谈公司与估值。


1)AI PCB两大类:计算板 vs 交换板

  • 计算板:在机柜“计算抽屉/计算托盘”里,更多对应 GPU 相关连接,以 HDI 为主
  • 交换板:在“交换抽屉”里,更多对应 ASIC 交换芯片,以多高层板为主

以 NVL72 GB200 机柜为例:18 个计算托盘、9 个交换托盘;共 72 个 GPU、18 个 ASIC 芯片。这个结构决定了:算力侧看HDI,交换侧看多高层。


2)产业格局:计算板更“窄”,交换板更“稳”

  • 计算板(HDI):市场主要被胜宏、欣兴、方正分割,但核心参与者更少,且一家公司阶段性占主导。
  • 交换板(多高层):主要玩家是沪电、欣兴、TTM 等,玩家相对多,但仍集中。

梯队观点也很明确:胜宏、沪电第一档;方正、景旺、鹏鼎第二档(方正 Any Layer 更早更成熟)。


3)胜宏的逻辑:HDI“难”带来的阶段性超额收益

访谈给的核心判断是:胜宏作为后发,把资源集中到 高阶 HDI,在 AI 高端需求爆发期成为主要受益者,曾在 3–4 月拿到 60%–70% 的HDI份额(后回落)。
原因在于:英伟达方案的 HDI 门槛高、良率难、短期别人很难追,胜宏的护城河更多来自 良率优势

但也给了一个明确风险:HDI 可能“技术回退”。逻辑是 HDI 难、产能紧、供应商少,而客户需要供应链安全与交付稳定;如果产能成为牵制,客户可能降低技术要求,引入更多供应商。


4)真正的中长期变量:ASIC PCB(CSP自研)价值量更大

访谈非常强调:明年 ASIC PCB 价值量接近/达到今年英伟达平均价值量的两倍,并且 ASIC PCB 客制化强、绑定深,护城河更深。
主要玩家仍是:沪电、欣兴、TTM;胜宏、景旺在送样验证。

对四大 CSP 的供应链描述也很“交易化”:

  • 微软:T1(沪电、金像、TTM),胜宏验证中(小批量)
  • 谷歌:T1(沪电、TTM),胜宏/景旺潜力层
  • 亚马逊:T1(欣兴、金像)台系主导,沪电有限
  • Meta:依赖台系(金像、欣兴),胜宏待进入

5)价值量对比:为什么市场会反复“切换叙事”

访谈给了几个很直观的数字:

  • GB200 单颗 GPU 对应计算板 PCB 价值约 1300+ 元;GB300 约 1100;RUBIN 约 5000。
  • Meta 单颗 ASIC PCB 价值约 8000;亚马逊约 5000–6000

并指出 AI PCB 的需求会反复切换:去年 HDI→多层板→又回 HDI;当前英伟达用 6阶 HDI,GB300 可能因良率等退回 5阶。
这解释了为何板块会经常出现“今天吹 HDI、明天吹多高层、后天吹 ASIC”的轮动。


6)两条“时间线”判断:胜宏 vs 沪电怎么理解

  • 胜宏:扩产节奏快,有多个产能释放节点,预计 2027 年完成爬坡,进度领先,2028 年仍可能领先。
  • 沪电:短期 HDI 不是它的主场,所以优势未完全体现;但它长期深度参与 CSP/ASIC 供应链,若推理需求带动 ASIC 放量,受益更持续。

访谈还给了一个“类比”:PCB 行业类似 2023 年光模块爆发初期;胜宏像“先吃到第一波的那家”,沪电若 AI 需求持续到 2027–2028,可能在 2027 年后重回第一梯队。


一句话总结

短期看英伟达HDI(胜宏更占优,带技术回退风险);中长期看CSP ASIC(价值量更大、绑定更深,沪电更稳)。

大A渡劫史260208:CPO还是光模块?从Lumentum订单与产业链分工,看“光模块被取代”的真相

最近围绕“光模块会不会被CPO取代”的讨论很热,但如果把技术路线、产业分工、以及上游(尤其光芯片)供需放到同一张图里看,会发现:短期更像“结构性增量 + 上游卡脖子提价”,中期多路线并行,长期才是CPO对传统光模块份额的真正挤压

1)CPO vs NPO,差别不在名字,在“谁拿走价值量”

摘要里把关键点讲得很直白:

  • CPO(共封装光学):把光学器件与芯片/载板做“一体化封装”,核心封装制造由台积电等先进封装厂承担,系统方案由英伟达主导。
    光模块厂的参与环节会被压缩,多在外置光源、光纤线路等“外围配套”,价值量占比低。
  • NPO(近封装光学):不需要先进封装,光模块企业可以自己完成方案设计、PCB适配、光源配置等更多环节。
    对头部光模块企业更友好,价值量更高、参与更深。

一句话:CPO更像“半导体封装链条主导”,NPO更像“光模块链条主导”。

2)别被“概念替代”带偏,2027年也未必一锤定音

摘要给出的时间窗口是:2027年柜内CPO/NPO可能落地,也可能推迟,并且“大概率多方案并行”。

为什么会并行?因为机柜内互联的选择不只看性能,更看:

  • 性能端:插损、散热、抗干扰
  • 成本与生态端:良率、材料供给、供应商资源

这意味着:行业不是“押注一个终局”,而是“先能量产、先能交付、先把成本打下来”。

3)Lumentum在讲什么?其实是在讲“上游话语权”和“确定性交付”

摘要里Lumentum的信息量很大,核心不是“故事”,而是三件事:

(1)订单“锁到2027”

  • OCS积压订单超4亿美元,三家客户,集中在2027财年交付
  • CPO新增订单“数亿美元”,从2027年上半年开始贡献

这对市场的含义是:相关投入已经不是实验室阶段,而是“排产与交付节奏”在前置锁定

(2)EML产能被长协(LTA)订满,且多次提价

  • 所有EML产能通过长协预订至2027财年末
  • 供应紧张 + 订单锁定 → 定价权在上游

这会直接传导到光模块:二线厂商成本压力更大,头部厂商通过长协稳定供应链(强者恒强)。

(3)产品代际:1.6T推进超预期,利润率优于800G
这代表一个现实:需求并没降速,反而在往更高端、更吃上游芯片能力的方向走

4)对光模块厂商到底是利好还是利空?分“时间维度”看

短期(现在到1-2年)

  • 1.6T/800G需求旺盛,行业景气更像“进行时”
  • 上游光芯片(EML)紧张 + 提价:
    有长协、有规模、有客户绑定的一线更受益;二线更难受。

中期(到2027前后)

  • NPO更可能先放量:落地难度低、光模块厂参与更深
    → 对中际旭创/新易盛这类头部更友好(摘要明确提到其有望进入第一梯队)。

长期(4-5年及更久)

  • CPO若从“柜内”走向“柜外”,才是真正对传统光模块份额的挤压。
    但注意:这不是“光模块消失”,而是价值链重分配——更多利润可能流向方案方与先进封装链。

5)A股怎么映射:别只盯“光模块”,要盯“谁在新链条里拿到位置”

从摘要的产业链分工看,值得用“角色”来筛:

  • NPO链条更受益的:头部光模块厂 + 关键无源器件/方案参与者(摘要点名天孚通信、上诠、扇港等在英伟达体系里承接更深)。
  • CPO链条受益的:耦合设备、测试设备、先进封装相关配套(摘要点到罗博特科在耦合/测试设备需求增长)。
  • 上游卡位的:光芯片(EML、CW激光器等)——因为“供需失衡 + 长协 + 提价”,这是更硬的产业事实。

一句话概括:CPO不会在短期“一脚踢翻”光模块,但它会在更长周期里改变价值分配;而在此之前,NPO更可能先给头部光模块带来柜内增量,同时上游光芯片的供给与定价权会继续塑造行业格局。

《魔兽世界》12.0前夕随机战场奶骑天赋属性及简单操作手法

天赋:

  • 现在2个英雄天赋都还不错,但烈日先驱在随机的问题是蓝耗太高,所以更偏向铸光。
  • 左侧天赋中圣光神兵可以移到黎明祝福,如果你觉得自保没问题的话
  • 黎明之光得到极大加强,所以右侧天赋出苍穹之遗和永恒圣光,pvp天赋要出拂晓的黑暗,但破晓实在是性价比不高,所以先不出。
  • 右侧十字军之力必点,使豆子获得的速度大大提升。但也要记得点真理永存,以减少审判蓝耗。
  • 铸光要出复仇十字军和觉醒;烈日先驱就出复仇之怒和圣洁怒火
  • 强能灌注不用出了,因为现在审判时间很短了。

属性:

还是以精通为主

基础手法:

  • 获得豆子的途径有3个,神圣震击 审判 和 圣闪(灌注后的瞬发圣闪)
  • 单体抬血优先用神圣军备(无论是盾还是剑)+道标+荣耀圣令/圣闪
  • 群体抬血开复仇十字军,然后丢愤怒之锤,再配合苍穹之遗(审判暴击)后的免费黎明之光
  • 刷自己的时候可以把道标给自己,然后利用恻隐时刻50%的圣闪加成。其次可以用清洁术,这个一般人不知道,特别猛,驱散debuff可以加很多血。