大A渡劫史260212:电子布(电子级玻璃纤维布)

在 GB200/GB300 这类高性能 AI 服务器里,电子布不只是“增强材料”,而是直接影响 信号完整性、散热与可靠性 的关键基材,且高端供给高度集中,存在明显稀缺性与国产替代窗口。


1)电子布是什么:CCL 的骨架 + 高频信号的底座

  • 电子布由超细玻璃纤维织成,作为 PCB/覆铜板(CCL)的增强层:铜箔 + 树脂 + 电子布 → CCL → 多层PCB
  • 关键不是“强度”,而是三项指标:
    • DK(介电常数):越低越好,决定高频传输难度
    • DF(介电损耗):越低越好,决定信号损耗
    • CTE(热膨胀系数):越低越好,关系到高温形变/开裂风险

2)为什么 GB200/GB300 对电子布要求陡增

  • 高速互联:NVLink 速率极高,电子布需要更低 DK/DF(文中给出目标如 DK<4.0、DF<0.003)。
  • 高功耗散热:单芯片功耗可达千瓦级,材料必须低 CTE,避免热形变导致焊点/走线失效。
  • 材料等级升级路径:GB200 采用 M7 级 CCL,GB300 进一步走向 M8/M9,接近 PTFE 体系性能。

3)材料代际:从 E-glass 到 NE-glass,再到石英布/Q布

电子布分了“三代”:

  • 一代:传统 E-glass(DK 高,已无法满足高端需求)
  • 二代:低 DK 玻璃纤维布(如 NE-glass):用于 GB200/GB300
  • 三代:石英布/Q布:DK<4.0,瞄准 Rubin 等下一代架构

4)供应链格局:高端几乎“单点”

  • 日东纺在高端低 DK 布领域占据压倒性份额,对二代布供应具有强控制力,且为 GB200/GB300 的关键来源。
  • 台玻、南亚等更多覆盖中低端消费电子 PCB。

结论:高端电子布天然具备“供给约束”,容易成为 AI 硬件扩产链条里的瓶颈环节。


5)成本与稀缺:贵不在“材料”,贵在“能做出来”

  • 二代布(NE-glass)文中给出价格区间 50–80 元/㎡,并估算在 GB200 单板中成本占比可达 15%–20%
  • 三代石英布/Q布预计 200 元+/㎡,原因是石英纤维成本高。
  • 供需矛盾:高端产能更紧,存在缺口。

6)国产替代:机会明确,但难点也硬

  • 菲利华:子公司布局石英布(第三代),文中称 DK 可做到 3.8,并规划 2025 年产能;但仍处于认证/放量阶段。
  • 中国巨石:低 DK 布在汽车 PCB 应用,但尚未切入 AI 服务器链条。

主要难点集中在:

  • 玻璃配方体系(特殊氧化物体系)
  • 高精度织造工艺与设备(高端织机与稳定工艺)

一句话总结

电子布是 AI PCB 里最“低调但关键”的材料:高速互联推动低 DK/DF 迭代,功耗提升推高 CTE/可靠性门槛,高端供给集中带来稀缺溢价,而石英布/Q布可能成为下一代架构的国产替代突破口

一张截图让光模块板块“抖三抖”:谷歌要“踢掉”中国光模块厂?中际旭创辟谣别被带节奏

今天资本市场出了个挺有意思的事:一张截图在社交媒体上疯传。传闻说谷歌、微软、亚马逊、Meta这些CSP(云厂商)要绕过中际旭创这类中国光模块龙头,直接找上游的Lumentum下单,再由Lumentum指定组装厂生产。消息一出,中际旭创股价应声下跌超过4%,市值蒸发几百亿,整个光模块板块都跟着抖了三抖。

但这事到底怎么回事?我觉得真没必要被一张图带节奏,背后的逻辑捋清楚就不慌。

传闻的逻辑:跳过模组厂,毛利就能“被攥回去”?

这张截图能吓到市场,核心是它讲了一个“听起来很合理”的故事:

CSP直接找光芯片厂商Lumentum下单,跳过中际旭创这种“中间层”,就能压缩中国模组厂的利润,把毛利攥在自己手里。

听上去像那么回事,但中际旭创的回应很直接:不存在这种情况。客户就是直接给公司下单,公司制造完直接交付,商业模式没变。

中际旭创为什么敢这么硬气:光模块不是“标准化大路货”

很多人低估了光模块的特殊性。光模块不是那种随便换供应商、换个组装厂就能顶上的标准化产品。它更接近“按网络需求做定制”的工程产品:

  • CSP客户对性能稳定、HR能力(可以理解为高可靠/高要求的交付能力)要求极高
  • 模组厂商要有高效研发能力、成熟制造工艺、充足产能
  • 还要过一堆流程:产品送测、资格认证、审厂,最后才能成为合格供应商

这不是“想换就换”,也不是“找个组装厂就能做”。

真正的壁垒在“集成能力”:不止光芯片这么简单

上游的Lumentum确实是光芯片的重要供应商,这点没问题。但光模块制造不是把芯片买来拼一拼就完事,它涉及:

  • 光芯片
  • 电芯片
  • 封装测试
  • 一整套复杂的集成与良率爬坡体系

中际旭创之所以是全球龙头,靠的就是这种长期积累的集成能力和规模制造能力。你要说“随便一个组装厂就能替代”,我反正是不信的。

更别说中际旭创给出的业绩预期本身也能侧面说明它的产业位置:2025年预计净利润98亿到118亿元,同比增长近90到128%。这种体量不是靠“薄利代工”就能堆出来的。

行业大背景:技术迭代超级周期,供给与交付才是CSP最在意的

从产业趋势看,光模块行业正处在技术迭代的超级周期。野村证券的研究提到:

  • 800G光模块出货量将从2025年的2000万只增至2026年的4300万只
  • 1.6T光模块出货量将从250万只激增至2000万只
  • 中际旭创在800G和1.6T市场分别占据25到30、35到40的份额

这种份额不是靠嘴说出来的,是多年技术积累和产能布局换来的。

再看CSP端资本开支,谷歌、Meta、亚马逊三家2026年资本开支指引合计同比增长72%。AI基础设施投资进入新一轮超级周期。

在这种背景下,CSP更看重什么?我认为是两件事:供应链稳定性交付能力

你让它为了“压一点点毛利”去冒险动核心供应链,真没那么简单。

我对这次风波的判断:更多是“高景气下的焦虑”,不是商业模式大改

我更倾向于把这次传闻看成市场情绪的应激反应:光模块板块涨幅大、关注度高,稍微有点风吹草动,资金就会敏感。中际旭创市值超过600亿,新易盛、天孚通信这些同行也都涨了不少,越热越容易被消息面“带一下”。

但从产业底层逻辑看,光模块厂商的综合壁垒远不是一张截图就能打破的。真正的“定数”是技术迭代和产能布局,短期传闻和波动更像“变局”。

在AI算力需求持续爆发的背景下,光模块行业的核心逻辑依然是:供应紧张 + 技术升级,而不是所谓“订单模式被颠覆”。

英伟达CPO方案:FAU可插拔与ELS可插拔之外的另一条路径

前两天和大家讲了英伟达CPO 3个方案当中的其中一个方案,就是光引擎可插拔,ELS(外置光源组)可插拔。今天和大家讲一下英伟达CPO 3个方案中的另外一个方案。

这个方案的核心特点:可插拔FAU

它的这个方案的特点是什么?可插拔的FAU,这是由Senko送样的方案。和天老师的方案对比,它的这个方案最大的特点是什么?FAU在光引擎上是可插拔的。

为什么FAU可插拔很关键:维护逻辑变了

因为在CPO里面,光引擎和ASIC芯片是封装在一起的,所以跳线上任何地方发生损坏的整个芯片组都要发生更换。所以用可插拔的FAU可以方便日后的维护。

英伟达还在多方案并行测试:差异点在“哪些器件可插拔”

目前来看,英伟达的CPO交换机还是有多种方案来做测试,不同方案之间的最大的差异其实是在于CPO交换机里面到底哪些器件是做成设计成可插拔的。