AMH设置域名泛解析

“域名”的图片搜索结果

什么是泛解析

泛域名解析是指将*.域名解析到同一IP。说的通俗点,主域名xxx.com,设置泛解析可以让任何二级域名访问到xxx.com,比如访问abc.xxx.com/abcd.xxx.com,结果都是访问xxx.com

DNS设置

首先要先在DNS添加一条A记录,主机记录填*,记录值填空间IP地址。注意:泛域名要求必须是同一IP地址才有效

AMH配置

环境软件–》LNMP环境管理–》选择主域名所在的LNMP环境–》编辑

在绑定域名处填写*.你的域名

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完成

 

shadowsocks科学上网教程(3)——chrome插件switchyomega(转)

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  • (Shadowsocks可以配合任意浏览器翻qiang)
  • Chrome+ShadowSocks=能翻qiang,可以自动判断部分常见被qiang网站走代理,其他网站不走代理。
  • Chrome+ShadowSocks+Proxy SwitchyOmega=更智能的翻qiang,除了上面的功能外还能自己自定义哪些网站走代理。

安装 SwitchyOmega

首先你需要安装 SwitchyOmega。SwitchyOmega可以在谷歌应用商店安装

安装完毕后应该会自动打开选项页面,之后按以下说明操作即可。

导入备份

Step 1

这里有一段介绍性的教程。如果想了解SwitchyOmega的不妨跟着教程走一遍。如果急着设置好的话,还是点跳过吧 :smile: 。(阅览教程与否不影响接下来的步骤。)

按照下图,在导入导出页面点击“从备份文件恢复”。那么问题就来了,已经配置好的设置备份文件哪家强?SwitchyOmega项目组找FelisCatus!我这里有提供备份文件,大家可以自己下载使用。假如打开来是个网页怎么办?右键另存为呗。此外如果曾经在SwitchySharp里配置过了,直接用SwitchySharp导出的备份文件也行的,不过要记得按照此页面最下方的说明,更改一下规则列表的网址。

图中第三步会打开一个选择文件的对话框,这时候选择刚下载好的备份文件就行了。

Step 2

设置代理服务器

Step 3

这部分比较简单,在“GFWed”情景模式设置好代理协议和端口就好了。再一次说明,请仔细阅读您所使用的代理软件说明书,尤其是不要填错了代理协议(常见的有HTTP或SOCKS),因为那个填错了有一大堆问题,程序还不会提示你填错了。

虽然我已经说过很多次了, 但如果你还没有代理服务器,那你要 SwitchyOmega 干嘛呢? 你需要去弄一个代理服务器/代理软件,然后先把代理运行起来再说。什么?哪里有免费的代理服务器?这和我又有什么关系呢? SwitchyOmega 的作用只是告诉 Chrome 应该使用什么代理,配置哪些网址用哪些代理而已。 SwitchyOmega 不是翻qiang软件,也没有义务提供免费的代理服务器或是帮你翻qiang。

更新规则列表

GFWList 项目是一个经常更新的项目,提供的规则列表也是需要定期下载更新的。还好 SwitchyOmega 项目有提供自动下载功能,可以应对变化迅速的网络环境。不过,既然马上就要用来上网,那自然是要 手动进行首次下载的 ,对不对?

Step 4

记得先在菜单里选自动切换模式。 用直接连接或系统模式有可能会下载失败。为什么呢?因为规则列表网址本身也有可能需要代理才能访问。

Step 5

这还有什么好说的,在自动切换设置底部点击那个蓝色的“立即更新情景模式”按钮就是了。完全照着图片上的步骤点过去就是了,不需要多费功夫。当然有人会注意到自动切换又弹出一段教程。为什么呢?因为自动切换算是一个比较复杂的概念,今后的手动配置也需要用到自动切换。再一次的,这里是可以跳过教程的。想看看教程我也不反对,加深理解嘛。只是之后别忘记点那个“立即更新情景模式”按钮就好。

如果成功了,大概会像是图中这样:

Step 6

(注: GFWList 规则列表网址已经变更,见此页面最下方说明。截图中仍然是旧网址,但除此之外操作步骤相同,并没有其他错误。)

但如果显示更新失败呢?图上很多字,我也不复述了。但我还是要再罗嗦一句, 大部分出现“更新失败”提示的用户,都是因为代理服务器设置不正确。少部分呢?是因为其实没有代理服务器 ,只是盲目按照上面的图片走了个没有意义的流程。

但你不访问网页试试看,怎么知道代理服务器不工作呢?所以,试着访问一个配置成需要使用代理服务器才能访问的网址吧。一个很好的例子就是规则列表本身的网址(可以直接点这里)。或者,也可以在图标的弹出菜单里切换到 GFWed (这样所有网址都会使用代理,相当于全局模式),然后再打开新标签页访问任意网站。

设置成功后,访问网页中如果有资源(如样式、图片、脚本等)未加载成功,则图标上会有提示。点菜单里未加载的资源即可,按提示操作,选择 GFWed ,让那些资源走代理一般就可以了。有时候这样操作一次还不够,因为新加载成功的资源又加载了别的资源,那重复个两三次大概也就行了。

P.S. 资源加载失败可能是多种原因导致,除了没有使用代理服务器以外,也可能是网络本身或者代理服务器不稳定、太慢,或者干脆是对方服务器的问题之类的。 SwitchyOmega 作为一个设置软件,很难判断具体是什么原因,只能向您报告问题而已。有时候即使用了代理也打不开,那也不是 SwitchyOmega 坏掉了。如果看见图标上有个数字觉得很烦很焦躁,可以到选项>通用>网络请求里关闭检测功能,但这只能隐藏问题而不能真正解决问题。

gfwlist 规则列表地址更新

GFWList 项目现在已经迁移到 Github。因此, GFWList 规则列表的发布地址也发生了变化。

这里提供的备份文件已经使用了新的地址,新用户请放心使用。老用户也可下载新版备份文件覆盖(注意:会清空自定义的设置)。 如果想继续使用现在的设置,请注意在自动切换中,将规则列表网址手动改为新地址! SwitchyOmega 不知道您在用 GFWList ,也不会自动更改列表的 URL 地址,所以只能请您手动改一下了。具体的要修改的位置在上面一张图上有标识,是深红色下划线标出的那个文本框(截图中仍然是旧地址,新地址见下方)。

新地址: https://raw.githubusercontent.com/gfwlist/gfwlist/master/gfwlist.txt

原文链接

iphone6s自动关机问题维修记录贴

关于iphone6s在电池有充足电量的情况下自动关机的问题,官方已经公开宣布有条件召回,可以参考以下的官方公告:

iPhone 6s 意外关机问题计划

可是没想到苹果的维修流程和服务却是如此让人失望,以下是我这次iphone6s自动关机更换电池的过程,将持续更新……

  • 11月16日 致电苹果官方售后电话表示“手机数次在仍有30%左右电量的时候就自动关机,只有接上电源才能开机”,客服很“官方”地给我解释了影响电池和自动关机的因素很多,比如使用手机的环境和后台耗电,并给了我许多建议后让我再观察一段时间。
  • 11月17日 看新闻发现iphone6s自动关机情况并非我的个例,而且上海市消保委已经接到很多关于这个问题的投诉,并要求苹果在10个工作日内做出解释。
  • 11月20日 苹果官方发布公告承认部分iphone6s存在自动关机的问题,并承诺召回更换电池。
  • 11月22日 再次致电苹果官方售后。经查询我的iphone6s序列号在召回范围内,可以免费更换电池。于是在电话中提出预约陆家嘴直营店维修,可是客服人员表示现在约不到号,留了联系方式让同事第二天给我电话再约。
  • 11月23日 苹果给我来电,表明整个2016年剩下的时间陆家嘴直营店都没有预约号了!!并且善意的“提醒”我,如果去官方授权维修店更换电池,可能会因为手机表面有划痕被认定有人为损坏而收取一定的费用。(拜托!我是换电池,而且这是你们官方都承诺的召回,还有收费一说?)
  • 11月25日 致电苹果售后,想约其他直营店。被告知全上海所有5家直营店都没号,建议我过一段时间来约。我问“那如果下次来约还是没号怎么办”,客服隐约的回答那就需要继续等待。无奈下问客服要了官方授权维修店的电话,想碰碰运气。首先联系最近的浦东南路那家,被告知电池没货无法维修……问她什么时候有货,回答“不知道”。我x,这算什么事情?于是又接着打了好几家别的授权维修点的电话,都说电池没货,什么时候有货不清楚。(苹果你这是在耍猴呢?一面发公告召回,一面不是没预约号就是配件缺货,手机现在作为重要的日常工具,已经给消费者带来非常大的不便,何况还是这样大范围的故障率!)
  • 11月26日 我已经不寄希望于单方面联系售后了。登陆上海消保委12315网站,在线提交投诉。
  • 11月30日 apple care 客服给我来电了解情况,并提出会尽快跟进处理。
  • 12月2日 客服再次来电,建议我去授权维修店修,不用预约。但是要手机放那一周左右时间。

 

20天(转)

“资本”的图片搜索结果

我是少女丹,开始写这封公告的时间是2016年11月30日,距离我昏厥被送往急诊的11月10日过去了20天。这期间我知道了一些朋友对我的留言关心,我现在还在治疗中,但不是绝症而且也没有生命危险,恢复健康只是时间问题,如果不尽快跟大家报个平安的话,我会惴惴不安。发生的事情密度非常高,我注意力集中会加剧头痛所以也就支撑得起每天写一点,发出来的时候应该至少是几天后了。如果只写概况,也许会有很多问题,来回回答会很累,所以我尽量在这里写完,前面是基本情况,后面是细节。

基本情况

11月10日的晚上,我在家处理公司的事,发邮件和微信,中途接了几个电话。后来我知道了,我在中途昏倒在地板上,全身抽搐,头持续向后撞击,发出类似哭喊的声音。等我睁开眼睛时,不知道发生了什么,头很重,意识模糊,试图站起来,也站不起来。距离我最近的医院是「和睦家医院」,我被送去了和睦家医院的急诊,立刻照了脑部CT并拿到了结果,以下医生我按见到的顺序用ABCD来标注。急诊值班医生A告诉我脑部有一个阴影,是什么不清楚,他不是专科医生,建议明天跟神经内科的专科医生确认。

第二天,见到了神经内科医生B,医生询问了发作的详细情况,哪些症状有,哪些没有,然后确认了以前有没有这样的发作,我说从来没有过,这是第一次。诊断这是「痫性发作」,但具体脑部什么原因引起的,CT片不够,需要做核磁共振MRI和脑电图EEG。感谢她的费心协调,当天就做了脑部增强MRI(MRI with contrast)。做完MRI在等结果,护士告诉我医生给她们打来电话,让我不用回门诊找她了,医生会过来找我说。

半个小时后,医生来了,把我带到休息室,跟我说她已经看了传过去的MRI片子了,看起来是有一个肿瘤。她停了一下,看着我。我说,知道了。那么这个肿瘤可以怎么处理?她接着说,大概率是良性的,手术就可以,不用立刻做可以观察它长大的速度。我问,是开颅手术吗?她说,是的。到此我知道了目前全部的信息,跟医生道谢后,我接下来的要做的就是神经内科和神经外科好的医院,分别诊断,然后尽快做完检查。北京神内神外科最好的医院应该是「天坛医院」,但这所公立医院非常繁忙,另一个信息是其中有一部分「天坛医院」的专家也在和天坛医院合作建立的医院「天坛普华」出诊。为了快,接下来的几天我就在这两所医院来回。

天坛医院神经内科专家C看完当前资料诊断结果如下。医生B认为肿瘤的地方医生C认为是囊肿,好消息。这次「痫性发作」的原因他认为不是这个地方引起的,有脑膜炎的可能,坏消息。有明显「海马体变异」,坏消息。完成检查需要住院7-14天。

做了肿瘤检测目前最先进的PET/CT技术。

做了腰椎穿刺,取了脑脊液送去「协和医院」检查,测了颅压高于正常值较多。

然后连续抽了十几管血,结果还没有完全出来。

12小时脑电图接着24小时脑电图,都没有抓到能证明癫痫的特征波棘波。

检查结果是由「天坛医院」和「协和医院」共同出,现在已经拿到大部分。剩下的顺利的话也会在两周内拿到了。天坛医院神经内科专家C、天坛普华三位医生会诊看了已经拿到的这部分材料,四位都是神经内科的医生。目前的结果总结起来是:

  1. 单次痫性发作。初期判断跟癫痫反应类似,但两次脑电图都没有抓到癫痫的特征「棘波」。因此判断为急性发作,器质性原因不明,情绪性诱因是当天情绪激动。总结起来:暂不能诊断为癫痫,如果再次发作需立刻住院。
  2. 海马体病变。可能是导致这次痫性发作的器质性原因,如果之后不引起其他并发症就不处理。
  3. 左侧有囊肿。
  4. 颅压250,高于正常值90-180较多,原因不明。

照我的理解,神经内科医生的意见认为是不发作就休息,再次发作就住院。另外等得到全部检查结果后我也会递交给天坛医院的神经外科医生,如果剩余检查结果没有跟之前的结果相悖,那么就可以确定:

目前不用动手术。

10号这天昏厥我完全没料到,由于毫无准备被吓到了。其他的,医生告知我脑部肿瘤也好,剧烈头痛快一周不能起床也好,发现新的脑部问题也好,身体上不太舒服,但我心情上一直平静。有一部分原因是心里隐约知道。往回倒几个月,我每天书包里就背着一包药,周围的好些人发现我不仅完全放弃了喝酒,我开会前喝咖啡的习惯也停了。去医院的频繁程度就像零件轮番报废的机器人,好多次都是拿了药就从医院直接去工作地点。有投资人发现我比以前瘦了很多,并且脸色苍白,其实就是因为我很痛。六月份时其中一个肿瘤指标高于正常值3倍,根据我有限的医学知识也知道这有可能提示有问题,当然也有可能什么事都没有。了解这一年我病情的医生催促我住院,不能头痛医头脚痛医脚,拿了药就走了。我也很想停下来解决一下身体的问题,不要再连夜工作透支了,但我当时觉得比较负责的方式是,把融资解决后保证公司资金充足,然后再找到合适人选替代我做CEO,不合适的人员辞退和补位处理完毕。然后我就去住院。

在10日之前,我竭尽全力做着这些事。10日的突发病倒后,接连发生很多事,其中最容易猜到的,就是在确认我不是装病而是真的病倒了,因而短期没办法管理公司的时候,我的公司会易主。看起来我最重要的价值就是:持有一家市场估值2-4亿的公司超过60%股份。在病倒前,公司发放工资的钱已经不足,另外,由于用户使用支付宝交易需要手续费,而空空狐是由平台方来垫付这笔费用,已经支付金额200万,现在是在用用户的交易流水金额来周转,如果用户集中提现,那资金链必定出现危机。我跟股东提过,就算是让我拿持有的所有股份作为交换,只要对方能保证我的员工的工资和社保公积金不受影响,用户能正常提现,我愿意接受

在听的人看来,这也就是说说而已,谁会放弃。10日病倒后,除了「员工和用户的利益不受损」,「我要安心治疗不再受到刺激」也加入了我的目标清单。现在我已经接受了一切针对我的苛刻条件,执行的律师说这是他负责修改过的最伤感的协议,但换来了公司正常运行。

我病得突然,昏倒前都在高强度的工作,股东和离职高管刚开始不相信我会突然病倒,直到他们通过各自的方式确认了。在病中,我出去参加了一次会面,强打精神出去的原因回想起来很伤感,当时我只有出现在现场这一个办法,才能避免他人以我的名义去借钱……

签署了0对价转让股份协议后,股东担心我病好以后会反悔,因此跟代表我的委托人反复确认。现在我好一些了,意识也清醒,就对股东说一下:我签署的合同我就会遵守。

以下是细节

以11月10日为分界线。

10日之前的内容是背景介绍,关于公司是干什么的、我平时在干什么、股东和离职高管在干什么。

11月10日之前

有些朋友知道我,是因为工作宣传出现在电视节目上面,我是一家小公司的CEO,但具体是干啥的,我自己很少在微博说。一方面是因为在电视媒体这些地方为公司宣传嘻嘻哈哈的我已经精疲力尽了,微博我想做自己。另一方面也是因为关注我微博的朋友并不是我产品的核心受众,所以从现实层面上来说也完全没必要。

小部分早期关注我的粉丝是知道的,我创立的就是「空空狐」,女生用的二手交易平台,2016年业内比较权威的第三方统计机构「易观中国」发布的二手平台排名,前三的是阿里集团旗下的「闲鱼」、58赶集集团的「转转」和「空空狐」。各位可能在微博上看到过我们投放的广告,男生的话,如果用过「闲鱼」,那也容易理解,就相当于女生版的,交易衣服、包包这些闲置的。这是我的团队2014年9月发布的产品。

这是个毁誉参半的交易平台APP,被喷的常见情况是一个用户被另一个用户坑了,平台方却只能通过平台上双方的聊天记录订单记录来判定,而平台以外的证据,比如微信聊天记录我们没有能力判定真伪,因此可能被认为偏袒了买方或者卖方。这种被骂是很正常的,也是作为平台应该承受的。

另一种常见情况是,用信用卡套现被判定为异常用户后,会加入灰名单,这些用户申请提现之后会被冻结然后延期提现。正常用户仍然是在三个工作日内完成提现。信用卡套现的人不能及时套到现,就组队发帖,大意就是「平台空空狐拿钱跑路」,负面新闻也许可以引起大量用户恐慌,平台就可能顾忌名声或者融资提前跟他们妥协。

两种情况基本覆盖了空空狐的负面新闻类型

从资本价值来说,公司估值从第一轮5000万,到第二轮2.8亿,到第三轮进入资本寒冬,也就在3-4亿之间。第一轮是红杉资本(Sequoia Capital)领投的,第二轮是上市公司昆仑万维的董事长周亚辉领投,红杉资本、源码资本等机构跟投的。

两年前刚开始跟风险投资机构打交道的时候,看到身边风险投资机构跟其他公司签了Term Sheet(投资框架协议)最后反悔,导致这些公司错过跟其他机构的谈判机会,我都觉得惊讶。因为投资框架协议仅单方面限制公司接触其他投资人这一条有法律效应,对投资人没有限制,所以从法律上来说投资机构这么做是没有问题的。后来我第二轮融资的时候,公司和投资人签署完具有双方约束法律效应的SPA(正式投资协议文件),一起给媒体提供了融资信息后,投资款最终照样没到齐。

如果问我,既然都有法律约束,为什么不能让签署协议的股东打钱?而且我这件事从来没有公开说过。为什么呢?因为太危险了。诉讼,就算真的有希望,需要的时间是几个月还是一年没人能预测,在那之前公司很可能就没有资金运转了,所以我至今还没看到有人敢这么做。除此之外,这样做本身就意味着跟股东公开撕破脸。引用股东源码资本的合伙人曹毅在一次电话会议上跟我说的话:

「你还想不想在圈子里混了?你公司还想不想以后融资了?」

我的诉求很明确,就是业务已经汇报了,公司快没钱运转了, 你们的钱啥时候打?如果有什么疑虑的话,是毁约吗?确定毁约的话直接告诉我,不要反复开电话会议找理由了,已经几个月了,我们得明确废弃之前的合同,我才能赶紧寻找投资人给公司续命啊。要不然公司有上一轮的投资合同束缚,股东应付投资款又不到账,就连新一轮投资人问我们上一轮的确定的融资额到底是多少都不能回答,上一轮投资没结束的情况下,下一轮没办法进行。

好几次快要发不出工资,我焦头烂额为了钱到处跑,但同事们并不知道有这么多次危机,因为无论如何我还是按时在每个月10号发出了,没有耽误过。

从去年8月份接下来的一年,公司的投资款到底会到账多少,我也不知道,因此预算起伏变化。股东先是催促我快速增长业务,也就是增大市场投放花钱,几个月后改成告诉我停掉市场投放,是停掉噢。如果我这次仍然这么执行,那么就相当于放弃接下来的融资了。之前一轮的投资款还没有到账,又损失掉下一轮融资的希望,这样谁来负责呢。当我这样回问股东的时候,没有得到答复。

最后第二轮的投资款加起来总共3400万,并且按照这个数字重新修改了协议。此前红杉投资人介绍了闲鱼的运营负责人季诺来空空狐担任COO,周亚辉支付给COO 300万,这笔钱由于是周亚辉直接支付给COO的,公司账面上没有呈现。但钱是算在投资款里。也就是说,公司运营实际收到的钱是3100万。除此之外COO年薪税后200多万,税前公司支出的钱超过全公司的所有人的工资总和。

COO的薪资支出超过全公司总和,支出太不合理了,因此我每次都要回答未来投资人对薪资结构的质疑,而且以后引进的其他高管怎么办,薪资不可能一直这样下去。所以我早晚得按照高管的市场薪资把这个支出降到合适范围,比较保险的方案是,在公司新融资到账后,再决定COO的降薪,这样即便有离职风险,也不影响全体员工的稳定性,这个职位也有足够的时间来补位。跟计划不同的是,融资还没敲定的时候,资金已经很紧张,如果这种时候给COO降薪,最大的可能就是COO离职,而离职进而证实了公司资金危机,那么也许等不到融资谈妥就员工动荡投资人退缩了。如果不降薪,下个月的工资发不出来了。没有哪个方案是好的,我选降薪续命。

那段时间,除了跟投资人,我几乎完全不说话,实在太累了。白天去投资机构开会,晚上更新机构不断新增索要的业务数据文件到凌晨。基础数据、留存分析、复购分析、融资后市场计划、预期用户增长根据、财务预测……

COO没有提前跟我说,直接邮件抄送HR要离职。这时候公司正在查处信用卡套现,一边联系支付宝提供我们监管的记录,另一边第三轮融资已经见完所有合伙人,数据尽调也做完了,到了最后阶段。

11月10日

11月10日发生了两件事。

第一件事,10号是每个月发工资的日子。

我的个人存款全部垫付公司支出以外,员工的工资缺口45万是我前一天晚上飞回重庆借的。为了不延迟发工资,还没来得及赶回北京我就先把借的钱打到了公司账户上。COO是除我之外唯一一个没发工资的,其他同事的工资都发了。

第二件事,COO打电话给我。

由于借的钱不够,把我和COO从发薪名单里面去掉,先发其他基础员工的工资,我和COO的工资在公司融资到账后补发。几分钟后,我就接到COO的电话,但这一次威胁我也没有用了,其他员工的工资是我个人借钱发的情况下,当时没有钱发给他。接着COO说,让我立刻给他盖章办离职证明,要不然就在公司闹。高管离职我得通报董事会,通过了才能给COO办,我没有权力独自同意,两个董事,红杉的董事郑庆生我今天就可以联系到,但另一个董事昆仑万维的董事周亚辉据说在美国,可能需要一两天的时间。我把这个情况说了,COO在电话笑着说你骗谁呢你盖个章就行。这个电话挂掉就一直打进来,我把详细情况写成文字汇报给董事会,红杉董事郑庆生很快有了回复,「不要影响公司融资,给COO开离职证明让他走。」周亚辉没回复。我打电话回公司执行这个决定。

在当晚7点左右,我昏倒失去意识,被送到急诊。

11月10日以后

不知道突然什么时候又会失去意识,我委托了一位创始员工代我执行公司的事。第二轮领投的股东「昆仑万维」的董事长周亚辉提出,由「昆仑万维」接手「空空狐」,承诺是由「昆仑万维」给公司注资500万(签署协议并派遣指定CEO任职后即注资200万),保证员工社保公积金正常缴纳和用户的提现正常不受影响。条件是创始人将股份无偿转让给「昆仑万维」,最后创始人的股份由60%多变成10%。这显然不是一个像之前两轮那样的正常估值的融资,但我已经没有什么谈判的筹码。

摆在我面前的路有三条:

1. 把老股东的投资款要齐。

不可能。要了一年都没有要齐,何况在公司困难的情况下,股东就更不会到账了。

2. 第三轮新投资人的融资打入公司。

虽然到了最后阶段,但负责以后业务规划的创始人突然生病了并且不知道什么时候能够复工,这种消息足以让融资泡汤。

3. 先借钱把危机撑过去。

维持公司人员开支和用户正常提现大概需要200万,这个数字也许借得到。但这之后仍然要把第三轮的新融资打入公司,如果办不到,那之前借的所有钱也就都白费了。拿到第三轮新融资现在出现的变数,就是我生病了。如果告诉新投资人我几个月后就会好,就会回到公司,一方面这么说完全没有根据,另一方面员工的公积金在当月25号之前必须交上。员工的五险一金一旦断掉,公司里计划购房购车的员工该怎么办?

所以我没有再去借钱。当时有人提出只需要借钱把公司这段撑过去,然后即便低价出售公司,3亿的公司也得卖个几千万,我的收益也是过千万,而提出方案的人也想从中分得利益。我拒绝了,说拒绝都不够准确,应该说是以关系破裂为代价阻止了这个做法。

对我来说,公司既然都要易主,我自己有钱当然比没有好,但是这个方案如果失败,员工的五险一金就断保了……

以前我跟投资人争执,从不会跪下低头。但这次我负担着整个公司员工的利益,在这种时候,我是很干脆的跪下的。接受「昆仑万维」的条件是当时最稳妥的办法。

基本已经讲完了。

11月28日,转股协议签署、新CEO接任、公司注资200万。在合同最后签署之前,周亚辉把由「昆仑万维」接收股份改为由他个人来接收,所以在工商变更后的「空空狐」的90%股权持有者变更为周亚辉。

我丧失董事会席位,因此接下来实际上给我剩下的10%股份也是可以通过类似这次的远低于市场估值的融资来稀释到0.1%或者更低,所以这个股份就相当于没有

股权、董事会席位我都不需要,我离开后,公司应该按照员工入职时间计算创始员工的期权。这个后来被模模糊糊的绕过去了,方式就是告诉我们写着创始员工入职时间的员工协议找不到了……

我尽力了。

「空空狐」还在,部分员工离职,新派遣的CEO已经接管公司一段时间。

如果接下来公司被出售,我剩下的股份有「一点点」的可能性变现,那不论多少,我都不要,全部按照当初的比例给创始员工补偿他们。

这三年里,我犯了不少错,承受不住股东压力盲目增大市场投放、引进高管过程中考察不全面、忙于对外融资对内把控团队不足……每一个错误环环相扣走到了现在的失败。但我也成长得比以前任何时间段都快,这三年是我和世界交涉的一个开始,未来我还有很多想实现的事。我不再是CEO,也没有存款和房子,暂时回到父母家里休养。谢谢关心我的各位,我身体在恢复,Westworld第一季也看完了。

天线效应及其解决方法

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天线效应的产生粗略的讲就是金属表面积累的电荷过多,但又无法形成对地的放电通路,结果很有可能是对栅氧造成破坏。由于现代工艺尺寸越来越先进,沟道长度越来越小,antena的问题就越来越受重视。通常,我们通过金属跳线或者在poly-gate旁边放置足够面积的diode可以避免天线效应的发生。但是金属该往上跳还是往下跳呢?

我们都知道做mask的时候是从低层往高层做的。每一道工序都有诸如平坦化,隔离等,之后肯定会有静电泄放的操作。从这个角度来说,假如metal3过大有antena的问题,我们用metal4对其跳线。在做metal3的mask时,metal3实际上分开的,只有做到metal4的时候他们才会连起来,而到metal4时,metal3的表面电荷已经由于工艺过程减少很多了;而如果用metal2对其跳线,在做metal3时,metal2和metal3是会相连的,并没有起到减少电荷的作用。

栅氧漏电,尽管对功耗不利,但对天线效应是有利的。栅氧漏电可以防止电荷积累达到击穿。所以,实际上可以看到薄的栅氧较厚栅氧不易发生损坏,因为当栅氧变薄,漏电是指数上升的,而击穿电压是线性下降的。

常用的三个避免天线效应的方法

  1. 跳线,而且最好是往上跳线
  2. 增加对地反向偏置diode,
  3. 在信号线上加一组buffer,这个方法既可以规避antena,也可以为信号增加驱动能力

一般来说command file会定义检查是否antena metal连到gate-poly上,还有是否面积过大。解决方法我建议是在靠近gate-poly的地方断开metal用高层metal跳一下,当然这在drc中可能不太好查,所以drc一般规定在发生antena的metal上有一个N-diode,越靠近transistor越好。